八十周年慶

前言

創業與成長
（1928-1949）

光榮使命
（1950-1978）

快速發展
（1979-1999）

二次創業
（2000-2008）

領導關懷

1997年10月以後，因遭受亞洲金融風暴的衝擊，加之自身存在盲目投資、管理混亂等問題，港中旅經營、財務狀況曾一度惡化，從1998年至2000年集團連續多年虧損，無力償還到期債務，處於隨時有可能被香港債權銀行申請清盤的十分嚴重的債務危機之中。2000年中和2001年初，中央及時對港中旅領導班子做了重大調整。車書劍董事長2000年5月到任，張學武總經理2001年2月到任。港中旅新領導班子帶領全體幹部員工勵精圖治，在較短的時間扭轉了局面，使企業渡過了最艱難的時期。經過2001年至2003年的調整整頓和2004年至2007年的全面優化，集團徹底走出困境，經營、管理、財務狀況持續好轉，各項經營指標不斷創歷史新高。2006年6月，中央決定張學武任董事長，熊維平任總經理，一年多來，集團各項工作再上新臺階，步入了又好又快發展的新時期。


車書劍董事長（2000年-2006年）	張學武副董事長兼總經理（2001年-2006年）張學武董事長（2006年-）	熊維平副董事長兼總經理（2006年-）

通過2001年至2007年的調整整頓和全面優化，港中旅的綜合實力有了明顯提高，財務狀況和經濟效益有了明顯加強，出現了以下八大變化：

＊資產規模從2001年的133億元增至2007年的370億元，年均增長46.4%。 �]
＊營業額從2001年的53億元增至2007年的311億元，年均增長97.8%。 �]
＊利潤總額從2001年的8億元增至2007年的38億元，年均增長79.2%。 �]
＊經營範圍從十幾個行業，整合為旅遊、鋼鐵、地產、物流貿易四大板塊。 �]
＊企業數量及規模不斷壯大，從零散走向集中；職工人數由1.5萬人增加到4萬人。 �]
＊規章制度體系不斷完善，管控能力和水準不斷提高。 �]
＊港中旅品牌得到市場認可，在社會上代表較高的服務質量和信譽。 �]
＊四大業務板塊市場競爭力提升，旅遊業為行業龍頭；鋼鐵居中國先進行列；地產形成一定規模和社會影響；物流貿易在長三角與珠三角市場穩步發展。