進入“十二五”發展的新時期，港中旅集團按照國家的戰略發展要求，積極回應加快發展旅遊業的戰略部署，同步制定並開始實施了港中旅第二個十年（2011-2020）發展戰略規劃，對今後十年、尤其是前五年港中旅旅遊產業的戰略定位、發展目標、發展策略及保障措施提出了比較科學系統的戰略發展方案，為港中旅今後十年實現轉型升級和科學發展確立了方向性、綱領性的規劃藍圖。我們決心通過再一個十年的奮鬥，使港中旅旅遊主業發展規模和品質實現跨越式發展和提升，綜合實力位居中國第一、成為亞洲第一、進入世界前五，在央企戰略性結構調整中確保旅遊主業第一位置，成為央企在全競爭領域的優秀代表，三大支柱產業協調發展，經濟、社會效益相得益彰。

今後十年，港中旅將實施“兩步走”戰略，努力實現“中國第一、亞洲第一、世界前五”的總體戰略目標。第一步（2011-2015年），“加快佈局、佔有資源、全面優化、全面提升”。這一階段的中心工作是：加快旅遊要素佈局，搶佔優質資源，實現旅遊休閒度假區、旅行社網路佈局、酒店規模、陸海客運、體育休閒、旅遊演藝、旅遊房車營地都成為中國規模最大的旅遊單元，推動旅遊主業從產業鏈到價值鏈發展品質的轉變，全面提升核心競爭力，確保集團旅遊主業規模和效益繼續保持中國第一，成為亞洲第一；繼續推動支柱產業的協調發展，使支柱產業在規模或綜合盈利能力上保持行業前茅。集團2015年營業收入達到1,200億元，年利潤總額超過70億元，總資產超過1,300億元，淨資產超過450億元。第二步（2016-2020年），“規模、效益、品質、品牌和市場佔有率達到世界一流”。這一階段的中心工作是：以做強、做優、做大為要求，把旅遊產業鏈整體優勢轉化成價值鏈、品牌和客戶擁有優勢，提高市場佔有率，形成以滿足客戶多層次消費的市場核心競爭力。到2020年，成為具有世界級影響力和品牌知名度的旅遊產業集團，進入世界綜合旅遊集團排名前五。三大支柱產業形成各具特色的核心競爭力，鋼鐵板塊要成為技術領先、創新能力強、綠色低碳發展的鋼鐵企業；地產板塊要成為品牌卓越、市場競爭力強的旅遊地產優勢企業；物流貿易板塊要成為具有獨特競爭力的現代國際物流企業。集團2020年主要經濟指標在上一個五年的基礎上再翻一番，年營業收入超過2,200億元，年利潤總額超過160億元，總資產超過2,600億元，淨資產超過900億元。

集團還將相機選擇和培育新產業，如旅遊房車、旅遊免稅購物、旅遊集散中心、旅遊航空、旅遊消費金融服務，打造新的利潤增長點。