回望2014•企業篇 2014《中旅》月刊年度關鍵詞

文:本刊整理

保增長
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014年,面對外部經營環境變化的衝擊,集團堅持「穩增長,調結構,轉機制,抓管理,促創新,加快推進市場化改革發展,走質量、效益和可持續發展之路」的工作方針,較好完成了年初確定的目標任務。

兩個方案

這一年,集團抓旅遊主業發展和產業結構優化調整,制定出臺《集團2015-2020旅遊主業發展戰略》及《產業結構優化調整方案(2015-2020)》,明確戰略發展重點和實施路徑,配資源,強保障。

全面深化改革

一年來,集團抓企業深化改革促發展,成立集團全面深化改革領導小組和辦公室,優化調整總部組織架構,打造戰略管控型總部;完善全員績效考核辦法,出臺業務板塊激勵試點辦法和深化改革工作實施方案。

安信併購

以集團牽頭、澳大利亞Pepper集團和 York基金參與的國際財團與渣打銀行就收購香港安信信貸和深圳安信小額貸款公司項目達成一致,並於12月16日舉行簽約儀式,成功完成香港安信信貸併購項目,拓寬了產融結合發展空間。

國際信用評級

在境外信用評級成功取得投資級的基礎上,11月3日,集團成功發行五年期3億美元及十年期7億美元境外美元債券,對內可達到調結構、促發展、防風險的目的,對外使集團樹立了良好的資本市場形象,增強資本運作能力,為後續在境外債券融資奠定良好基礎。

中青班 領導力

這一年,集團中青班完成境外研修,標誌了為期兩年的集團首屆中青培訓班順利結業。集團在珠海海泉灣舉辦了2014年經理人領導力發展培訓班,是集團首次舉辦的規模較大、層次較高、覆蓋較廣的經理人培訓,張學武董事長、姜岩總經理及其他集團領導班子成員全程跟班帶隊,參與學習。

旅交會

11月14日至16日,集團精彩亮相 2014中國國際旅遊交易會,期間,集團舉辦新聞發布會發佈集團旅遊產業發展戰略和產業結構調整優化思路,簽署世界旅遊組織全球旅遊道德規範承諾,推出旅遊大型合作等活動,召開「集團旅遊主業協同研討會」,亮響了品牌,創下集團在旅交會有史以來同時獲得四項大獎的紀錄,贏得了各方好評。

社會責任

3月8日,馬航失聯事件發生并牽動億萬人的心,集團帶領上下員工與麗都維景一道,全力以赴,積極應對,支援服務工作贏得社會各界高度肯定,彰顯央企力量。8月17日,集團領導和在港各部司員工及部分員工家屬800餘人,參加香港「保普選、反占中」大聯盟發起的「和平普選大遊行」,貢獻了港中旅人的一份力量。