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攜程投資華遠國旅的背後邏輯
發布時間: 2014-09-01 來源: 【字體: 阅读: 0

攜程已聯合中信基金對華遠國際旅遊有限公司進行戰略投資,涉及金額數億元,交易後,攜程將成為華遠國旅的最大股東。

對於攜程而言,今年不是什麼賺錢的好光景,但卻是“花錢”的好機會。早在去年底,攜程就投資易到、一嗨租車、途風等。今年繼續投資同程、途牛等。

看看攜程、藝龍、去哪兒等公司的營收增長,你就知道線上旅遊市場有多火爆了。然而,它們的淨利潤卻難以恭維,線上旅遊競爭之殘酷,可見一斑。

因此,此次投資華遠國旅一點也不奇怪。

攜程首席戰略官武文潔,在一季度財報會議上曾表示,“對於公司的投資計畫而言,今年是非常重要的,攜程將抓住黃金機會,以更快的速度佔有市場份額”。

話中暗含,為了搶佔市場份額,今年得一展其花錢功力。

攜程COO孫潔也表示,“攜程的投資策略還是非常謹慎的,中國市場上有很多賺錢的機會,但是公司一直關注跟旅遊相關的投資”。

如果說投資收購機票、酒店、租車、門票等業務,是為了打造其大而全的“一站式”服務,投資出境遊、包括海外遊學等是為了兼具國內和國際市場,屬於橫向擴張,那麼投資B2B業務的華遠國旅,則是涉足產業鏈的上游,為的是增強議價能力。

全業務、全市場、全產業鏈,似乎只要是跟旅遊有關,攜程的觸角都很癢。今年的投資收購,不只是為了業務上的協同性,還有品牌、行銷和時間上的協同性。

截止二季度,攜程帳面上有108億元人民幣(17億美元),這還不包括8月初美國“土豪”Priceline給的5億美元。

攜程想做的是,花錢買時間和機會。