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万达旅业并入同程加速整合在线旅游
發布時間: 2016-10-24 來源: 甘肃信息网 【字體:

万达以较低价格收购了大量旅行社,将万达旅业并入同程旅游有望产生协同效应。而同程获得大量旅行社资源后,如整合得当,将助推其O2O发展。此次合并重组完成后,同程旅游预期2017年将产生盈利,2018年营收超过500亿元,净利润超过20亿元。CNSPHOTO提供本报记者 祖 爽“旅游投资在中国还有很大增长空间,是最好的投资之一。”这是不久前万达集团董事长王健林在国际投资论坛上说的。而在上海迪士尼开业时,王健林还曾放话说:“有万达在,上海迪士尼乐园20年内盈不了利。”然而,10月9日,同程旅游旗下的同程国旅却宣布,将合并重组万达集团旗下的万达旅业。那么,向来看好旅游投资的万达,此举意欲何为?对此,中投顾问旅游行业研究员薛胜文表示,万达旅业并入同程暗示了万达涉足旅行社经营业务的战略不太成功,急需寻找新的突破口。将万达旅业并入同程之后,万达与同程的合作将更为紧密,意味着万达已掌握着在线旅游入口,在游客导流上的优势进一步增强,万达文化旅游超越迪士尼的目标加快实现的几率在提高,不过最终目标能否达成,还与万达文化旅游的娱乐创新、服务质量有关。万达为何“抛”?万达并购了十几家旅行社,却没有增强万达旅业的实力,旅行社之间往往还是各做各的,而且毛利率并不高,也不能带来多大利润。万达集团对旅游业的“狂热”早已不是新闻,万达在长白山、南昌等地已经有12个万达文化旅游城项目,为了给自身所投资的景区输送客源,万达旅业在2013年和2014年针对线下旅行社进行了跑马圈地式的投资并购,在北京、山东等地拿下了12家当地旅行社市场的龙头企业。在有了景点、旅行社之后,只要发展线上平台,万达旅业的O2O布局便可盘活。2015年7月,万达集团旗下万达文化集团出资35.8亿元入股同程旅游,成为同程旅游的最大股东,利用同程国内景点门票预订市场处于领先位置的优势,对万达的旅游业形成良好互补。万达旅游的资源主要集中于线下,线上发展较为缓慢,其希望投资同程以弥补其业务短板,从而获得迅速发展。根据万达公布的数据显示:2014年,万达旅业收入75.1亿元;2015年,万达旅业收入120.1亿元;2016年上半年,万达旅业收入为60.3亿元。不过,在2015年万达集团工作报告中,万达旅业计划在2016年实现161.7亿元的收入,即下半年还要完成100亿元的“小目标”。不过,这个“小目标”要完成难度却并不小。在旅行社的整合和经营方面,万达旅业已陷入了困境。一位不愿具名的旅行社人员向记者表示,万达并购了十几家旅行社,却没有增强万达旅业的实力,最大的好处就是输送客源,万达旅业总部通常会派发客源指标,各地文旅城的接待人次确实也不错。不过,旅行社之间往往还是各做各的,没有形成合力。除此之外,传统旅行社的毛利率并不高,也不能带来多大利润。劲旅网CEO魏长仁也表示,从目前的结果来看,收购旅行社的战略肯定是没有达到预期设想的。“实际上,万达自己来整合这12家旅行社其实是非常难的,他们自己也没有信心了。因为12家旅行社分散在全国各地,每家旅行社的业务模式都不一样,并且客源地、辐射范围也都不一样,旅行社有地域限制,即使是做全国布局的话也要本地化,这些旅行社之间很难有更深的业务合作,不能统一共享客人,难以形成更大的合力。万达收购的时候也并没有想到困难会这么大。万达旅业和同程合并重组只能说是一个折中的办法。”记者了解到,万达还曾聘请过曾任中旅总社总裁的莫跃明担任万达文化集团副总裁并负责万达旅业对旅行社业务的整合,但莫跃明却在近期离职,这或许也印证了万达旅业的发展困境。同程为何“接”?通过与万达旅业的合并重组,将进一步加强同程旅游线上与线下相结合的优势。与万达相比,同程在旅游方面更有经验和优势。据记者了解,同程国旅发展迅速,目前已经在全国近200个城市进行布局,线下直营体验店超过300家,员工人数超过1万人,预计2016年营收将超过100亿元,同比增长三倍。今年6月,同程旅游宣布同程国旅和同程网络作为两大板块独立运营。其中,同程国旅以休闲度假游及景区、目的地为核心,同程网络则以实现规模化盈利的机票、酒店、火车票等标品作为主要业务。对于同程来说,今年以来大举投入旅行社线下业务,此次将万达旗下十几家旅行社,超100亿元的交易额的盘子纳入旗下,对于同程快速做大规模显然是非常有利的。“本次并入同程国旅的万达旅业旗下12家旅行社都是各地线下旅行社的佼佼者,其中列入国家百强社有6家,在各地都有着较强的市场影响力,管理团队专注旅行社业多年,拥有丰富的行业经验。”同程旅游创始人、CEO吴志祥表示。薛胜文表示,近年来,我国旅行社经营进入低迷时期,万达以较低价格收购了大量旅行社,将万达旅业并入同程旅游有望产生协同效应。而同程获得大量旅行社资源后,如整合得当,将助推其O2O的发展。业内人士也普遍认为,通过与万达旅业的合并重组,将进一步加强同程旅游线上与线下相结合的优势。然而,规模大了,盘子大了,如何“消化”这 12 家旅行社也是一个新的挑战。魏长仁介绍说,万达收购这12家旅行社不是百分之百控股的,未取得全部股权,也就不能掌握全部的话语权,万达突然把这12家旅行社“抛”给同程,如何和旅行社进行磨合沟通是一个问题。除此之外,同程全国布局,在这12家旅行社所在的地点同程也有自己的团队,当地团队与旅行社团队整合的难度也不小。“任何好处都要建立在旅行社整合好的基础上,这也是对同程团队智慧的考验。”魏长仁表示。同程旅游创始人、同程国际旅行社(集团)总裁吴剑则很有信心。他透露,今后,万达旅业12家旅行社将继续发挥各自优势,保持现有名称,保持独立发展,与同程国旅在各区域的分子公司在业务中会有更多协同深入;同时,同程国旅将成立旅行社总部支持中心,积极配合这些旅行社在合并后的业务管理等工作。“此次合并重组完成后,同程旅游预期2017年将产生盈利,2018年营收超过500亿元,净利润超过20亿元。”吴志祥透露。