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集團召開2012年工作會議(圖)

来源: 发布时间: 2012-02-16 字体:

集團2012年工作會在青島海泉灣舉行

國務院國資委監事會主席丹笑山作重要講話

張學武董事長代表集團董事會作重要講話

王帥廷總經理作2012年工作報告

2012年2月13-14日,集團在青島海泉灣召開了2012年工作會議。集團領導和經營班子成員;集團總部職能部門主要負責人及相關負責人,服務中心、北京工作部、深圳代表處主要負責人;港中投公司經營班子成員及職能部門主要負責人;各板塊公司經營班子主要負責人和相關負責人,旅行社、酒店、地產、資產板塊公司部分下屬經營單位主要負責人;各專業公司、證件事業部主要負責人共120多人參加了會議。中組部、國資委、監事會、財政部、中聯辦等上級機關領導和部分集團老領導專程到會指導。兩天的會議分別由集團董事副總經理姜岩、方小榕,集團董事總會計師張逢春主持。

王帥廷總經理代表集團經營班子作了題為“改革創新統領發展、調整轉型提升能力”的2012年度工作報告,全面總結集團2011年主要經營發展情況,分析當前面臨的形勢和存在的突出問題,提出了2012年的工作思路和工作重點。王帥廷總經理的報告中提出,2012年集團要堅持“穩中求進防風險,深化改革促發展,突出主業調結構,苦練內功增後勁,走品質、效益和可持續發展之路”的經營方針,按照“兩個加強”、“六個加快”的要求,全面提升集團的經營效益和管理水準。

張學武董事長代表集團董事會作了重要講話,回顧了一年來集團董事會正確履行把方向、抓戰略、做決策、倡文化、配資源五方面的職責,推動集團可持續發展所開展的主要工作,深刻揭示了集團發展中存在的不足和問題,提出正確認識和把握形勢,抓住機遇,防範風險,按照集團2012年的工作指導思想和總體要求,重點做好加強頂層設計,強化戰略管理;深化體制改革,清晰規範責權利體系;深化機制改革,增強企業活力;加強高管隊伍建設,提升五項能力;發揮企業文化作用,促進企業和諧發展等五方面工作。

會上,國有大型企業監事會丹笑山主席作了重要講話,深入透徹分析了國際國內形勢、央企的發展情況和面臨的挑戰與任務,對加強集團領導班子建設、建立規範的現代企業治理結構,做強做優旅遊主業提出了要求和建議,他希望港中旅倍加珍惜取得的成果和發展的機遇,以國資委綜合分析會提出的意見為契機和動力,加快推動集團實現健康持續的發展。中聯辦經濟部孫文秀副部長在大會講話中,對集團開展的工作給予了充分肯定,對發揮在港央企的作用,進一步履行好企業社會責任提出了要求,寄予了厚望。

會上,深圳錦繡中華有限公司、成都花水灣櫻花賓館、陝西渭河發電有限公司三家企業分別介紹了制定發展戰略,明確發展定位,清晰發展路徑和商業模式,堅持聚焦主業、差異化經營、低成本擴張的競爭戰略和經營策略,加強精益化管理,提升經營效益和發展品質的經驗和做法。集團對今年推出並實行的業績導向的考核評價制度進行了宣講,姜岩董事副總經理和張逢春董事總會計師分別對《集團高管人員管理辦法》、《集團高管人員年度綜合績效考核辦法》及《關於修訂和完善集團經營業績考核辦法的方案》作了講解說明。

與會代表圍繞集團兩位主要領導的工作報告和重要講話精神,結合企業改革發展和經營管理的實際情況,進行了分組討論,並推選代表在大會上交流彙報了分組討論情況,對進一步優化、細化戰略執行的行動方案和工作計畫、做好下一步改革發展工作提出了建設性的意見和建議。

王帥廷總經理對會議進行了總結。會議號召和要求,將2012年作為港中旅的改革發展年、管理發展年、創新發展年,落實好各項工作,為新的十年發展開好頭、起好步,為把港中旅打造成為世界一流企業而努力奮鬥!