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集團各下屬公司紛紛貫徹落實集團半年工作會精神
發布時間: 2012-08-31   來源: 【字體:

近日,深中投公司、酒店板塊、青島海泉灣、珠海海泉灣相繼舉行員工大會,貫徹落實集團半年工作會及張學武董事長的講話精神,並對下半年各項工作進行具體佈置,對全面管理提升提出具體要求。

深中投公司提出要加強基礎管理和競爭力,堅持旅遊地產和城市休閒地產兩條腿走路,以創造價值為終極目標,加強質量管控,從嚴治企,創造簡單、陽光的企業文化,做有質量、有特色的好產品,擴大品牌市場影響力,全力完成全年經營生產任務。 酒店板塊公司提出要緊緊圍繞公司十年發展戰略,堅持以科學發展為主題,以加快轉變發展方式為主線,以解決板塊管理中存在突出問題、薄弱環節和管理“短板”為重點,高度重視、齊抓共管,落實措施,通過自我查找、對標先進、學習借鑒、創新發展,真正做到“統籌推進、系統提升、創新管理、全面提升”,把板塊建設成為管理優秀、發展质量良好、行業領先的企業,成為旅遊主業的排頭兵,促進企業持續、穩定、健康發展。

珠海海泉灣公司提出要結合公司年初確定的工作目標和指導方針,扎實推進管理提升活動,深化內部機制改革、加強市場行銷工作,深入創新提高產品(服務)品質,狠抓安全生產,穩步推進二期項目等各項經營任務和重點工作,為圓滿完成年度經營目標任務而努力奮鬥。 青島海泉灣公司提出要以公司全年現金流持平為主要工作目標,抓住並解決最重要、最緊迫的問題,找到管理提升突破口,進行重點突破,並做到亮點突出。2012年公司要重點抓好精細化管理、成本管控、對標管理、產品與服務提升這四項工作,切實有效地改善、提升經營管理水準。