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集團召開人力資源管理提升專題工作會議(圖)
發布時間: 2012-11-05   來源: 【字體:

集團人力資源管理提升專題工作會議

11月3日至5日,集團在珠海海泉灣星旅學苑召開了人力資源管理提升專題工作會議。集團張學武董事長、姜岩董事副總經理,以及各板塊專業公司分管人力資源工作的負責人、人力資源部門負責人和相關同事,共77人參加了本次會議;同時,集團各職能部門、各板塊專業公司的主要負責人在視頻分會場參加了部分議程。此次會議內容豐富、形式新穎,通過領導講話、集中授課、政策宣講、實踐分享和學習研討等方式,突出了集團人力資源管理頂層設計,旨在進一步強化集團人力資源管理體系建設,不斷提升人力資源管理的層次和水平,為集團經營發展提供人才支援和組織保障。

張學武董事長作重要講話

在會議上,張學武董事長從企業發展的戰略高度,闡述了做好人力資源管理工作的重要意義,指出做好人力資源管理工作是貫徹中央、國資委有關要求的重要舉措,是集團實現宏偉事業發展的有效保障,是集團向世界一流企業發展的必然要求,也是集團落實管理提升的核心內容。張董強調,要下大力氣抓好人力資源管理的頂層設計、機制改革和體制創新,著力抓好“一個規劃、四大體系及兩大基礎”,即做好人才發展規劃的編制和落實,抓好人才選拔任用、人才考核評價、薪酬分配激勵和人才培養開發四大體系的建設,以及做好制度保障建設和人才興企的文化建設。張董還特別強調,加強人才建設,做好人才工作,健全完善人力資源管理的體系建設,最關鍵的是各級經營管理者的高度重視和切實推動,要全面加強人力資源管理者的德育建設,並堅持行動學習、團隊學習和終身學習,不斷提高人力資源工作者的專業能力和水準。

 

姜岩董事、副總經理作人力資源管理工作報告

姜岩董事副總經理在工作報告中對集團多年來的人力資源管理工作進行了總結,對當前人力資源工作面臨的新形勢、新問題進行了剖析,並對今後工作的總體思路和主要任務進行了部署。姜總指出,要推進人力資源管理工作走向戰略深處、走向企業深處、走向市場深處、走向管理深處、走向人心深處。並提出了人力資源管理工作要落實的八項重點工作,即進一步加強人力資源戰略管理、加強領導班子和高管隊伍建設、創新人才選聘機制、改進提升考核評價的方式方法、健全完善薪酬激勵機制、提高人工成本管理水準、加強集團培訓體系建設、加強人資信息化建設等;同時要加強集團人力資源系統的自身建設,進一步提升人資工作服務集團中心工作的整體水平。

外部專家授課與內部政策宣講

在三天的會議中,集團人力資源部總經理室成員分別針對人力資源的配置發展、人才規劃和激勵分配等模組進行了政策宣講,邀請了8家企業進行了實踐經驗分享,並組織了小組討論會,進行了充分的交流和互動。另外,會議還邀請了Hay(合益)集團東北亞區總裁陳瑋先生、中國人民大學彭劍鋒教授分別針對領導力塑造、轉型期企業人力資源探索等最新的前沿理論和實踐進行了授課分享。

分組討論

此次會議的召開,進一步強化了集團人力資源管理體系建設,加深了各單位對集團政策要求和相關理念的理解,推動了集團人力資源管理整體水平的提升和進步,為集團人資系統更好的服務於集團經營管理、改革發展奠定了良好的基礎。