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集團人資系統召開專題會議實施「員工優惠計劃」幷推進教育實踐活動整改落實
發布時間: 2013-12-24   來源: 【字體: 阅读: 0

12月23日,集團「員工優惠計劃」暨人資系統教育實踐活動整改推進會在深圳召開。集團領導姜岩董事副總經理,相關板塊、專業公司、集團董事會辦公室、辦公廳、北京工作部、深圳代表處等單位有關負責人和人力資源部門負責人,各單位參與「員工優惠計劃」的市場營銷、客戶管理及信息管理等同事分別在深圳主會場和各視頻分會場參加了會議。

會上,姜總作爲落實「員工優惠計劃」的責任領導,代表集團領導班子對各單位、各部門的領導和同事們所付出的辛勤努力表示了感謝,對取得的階段性成果給予了充分肯定,幷重點對集團人資系統如何以這項工作爲契機,更好地推進教育實踐活動整改落實提出了三點希望和要求:一是希望集團人資系統要直面問題,勇于擔當,做推進整改落實的表率。首先,要沉下去,抓住人資工作領域員工群衆反映强烈的突出問題、集團和本單位整改報告提出的人資工作重點整改任務,真正深入進去,沉下心來,抓住不放,務求實現突破。其次,要擺進去,站在全域和戰略的高度,反復研究集團和本單位班子的對照檢查材料和整改方案,把人資工作擺進全域工作之中,主動找差距,主動擔責任,主動做工作,做到勇于擔當,衝鋒在前,掌握工作主動。二是希望集團人資系統要迎難而上,鼓足幹勁,堅定搞好整改落實的信心。對多年來難以突破的老大難問題要有思想準備,在看到工作差距的同時,也要看到人力資源管理在工作推進和隊伍建設上奠定的基礎,克服畏難情緒,以飽滿的熱情、良好的工作態度去解决問題,變壓力爲動力,以挑戰爲契機,用充滿正能量的積極心態擺脫困擾,付諸行動。三是希望集團人資系統要立行立改,善做善成,在整改落實上有實招見實效。要落實好關心、關愛員工的各項措施,繼續深入推進集團産品員工優惠計劃,幷組織人資系統在明年第一季度開展一次「送溫暖」活動,集中清理和解决員工福利待遇等方面的突出問題。同時,扎實推進深化選人用人改革、組織架構調整等重點工作,在整改落實中邁出扎實的步伐。

會上,集團人力資源部對「員工優惠計劃」前一階段的工作進行了總結,對後面的工作做出了安排,對産品預訂流程作了現場演示,還就大家關心的一些問題進行了交流互動。

實施集團産品員工優惠計劃,是集團踐行群衆路綫教育實踐活動的一項重要舉措,是集團領導班子對廣大員工做出的重要承諾,也是集團「送溫暖」活動的重要內容。集團人力資源部作爲牽頭部門,一個月來,在集團人資系統,以及市場營銷、客戶管理、信息管理等部門的支持和配合下,目前已經完成了4萬名員工信息采集、員工優惠産品設計、相關系統平臺搭建,幷完成了兩輪系統運行的測試,確保了2014年1月1日起員工優惠計劃的正式上綫。(集團人力資源部)