新聞中心 新聞中心
集團召開2016年度工作會議(圖)
發布時間: 2016-02-27   來源: 集團辦公廳 【字體:

 

 

 2月26日,集團在深圳紫荊山莊召開了2016年度工作會議。集團董事會和經營班子成員;證件業務總監、董事會秘書;集團總部部門總經理室成員,旅遊研究院院長;旅行社、酒店、景區、地產、物流、資產、金融板塊公司和渭電、證件業務部、郵輪事業部,以及各專業公司總經理或相關負責人在主會場參會。同時,集團在香港、北京、上海、深圳、青島、陝西、河南、珠海等地設立8個分會場,共計190多人參加會議。中組部、國資委、監事會、中聯辦等上級機關領導和相關負責人到會指導。會議由集團張逢春總會計師主持。

 

 

張學武董事長代表集團董事會作了題為《穩中求進、保持定力,推動集團走質量、效益和可持續發展之路》的重要講話。《講話》簡要回顧2015年工作,總結了六條寶貴經驗和做法,也指出了七方面的問題和不足;針對集團面臨的形勢和機遇,提出了「穩中求進、保持定力」的工作要求;明確了集團「十三五」時期「旅遊主業成為中國第一、世界一流,集團進入世界500強;產業佈局全面優化,產業結構全面升級;『兩主體』改革工程全面實現」的發展目標和「央企整合、資本運作;結構調整、轉型升級;旅遊資源佔有;深化改革激發活力;創新驅動發展;人才隊伍建設」的六大行動方案。《講話》還對2016年工作進行了七方面的部署和安排,提醒處理好三大關係,要求各級領導班子和幹部隊伍敢於擔當,推動集團事業發展實現新跨越。

 

 

姜岩總經理代表集團經營班子作了題為《更新發展理念、搶抓發展機遇、落實發展舉措,推動集團事業再上新臺階》的工作報告。《報告》用「打贏創效益、穩增長的『保衛戰』;打勝調結構、促轉型的『攻堅戰』;打響抓改革、增活力的『持久戰』;打好強監督、控風險的『陣地戰』」這四大戰役來總結2015年工作成效;在分析形勢、找出問題的同時,厘清思路,提出堅持「主業做強、產業做優;深化改革、開放合作;創新驅動、注重質量;夯實基礎、築牢底線」的四大發展理念來指導集團工作;重點就實現集團2016年經營目標任務提出了「528行動計畫」,從「抓提質增效,確保經營業績增長;抓戰略執行,確保發展規劃落地;抓改革創新,確保企業充滿活力;抓管控監督,確保合規安全運營;抓保障措施,確保支援服務到位」五個方面、28項具體措施來安排落實集團的經營任務和重點工作。

會上,集團董事會與經營班子,集團總經理與經營班子其他成員,集團分管領導與板塊公司、渭電、證件業務部、郵輪事業部及總部部門負責人分別簽訂了《2016年業績合同》和《安全生產責任書》。

與會代表圍繞貫徹落實集團主要領導的重要講話和工作報告,聚焦集團改革發展和經營管理,圍繞落實發展目標、發展理念,「十三五」的六大行動計畫、2016年的「528行動計畫」進行了分組討論和大會交流發言。大家一致認為,要轉變觀念作風,推動改革創新,強化責任擔當,狠抓經營管理,堅決完成經營目標,推動集團事業再上新臺階,為建設世界一流旅遊集團、實現港中旅百年央企夢而努力奮鬥。(集團辦公廳)