社會責任 社會責任
員工之家
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保障员工权益

集团坚持“以人为本”的理念,尊重员工,信任员工;营造畅通、开放的沟通环境,倾听员工心声;通过建立多层次的福利体系,充分调动员工积极性,增强员工幸福感和企业凝聚力。

员工基本情况

民主管理

集团重视公司内部沟通机制的建设,通过召开职工代表大会等活动,了解员工心声。集团板块公司、专业公司通过内部邮箱、QQ 联络群、举办员工座谈会等形式,听取员工意见和需求,创造和谐企业文化。

照顾特殊人群

集团公司心系员工,尊重和保障特殊人群的权益,通过职工联谊会,定期开展专项援助活动,实现困难员工帮扶工作的常态化,为困难员工能安心 工作解决后顾之忧。同时,集团关注女性职工的身心健康和职业发展。2015 年,集团各部司举办了女性员工心理辅导讲座,促进员工健康发展。

促进员工发展

人才是公司发展的源动力,集团高度重视人才队伍建设,通过完善人才培养机制、创新培训方法、强化员工技能、畅通晋升通道等方式,为员工搭建展示才能的舞台。

健全员工培训体系

集团立足于总体战略规划和经营发展需要,配合集团总部“转职能、转方式、转作风”的总体要求,创新人才培训模式,加大人才培训力度,重塑人才培养格局。针对不同层级培训对 象的能力素质要求及学习特点,分类分层地组织实施“明星”、“新星”和“群星”等培训计划。

集 团 2015 年 全 年 培 训 总 人 次 达42,131 人次,累计 410,470 学时, 荣获中国企业高管培训发展联盟颁发的“最具实效奖”。集团参加中组部调训 19 人次,企业自主培训 39,563人次,网络培训 2,546 人次,境外培训 3 人次,由集团主办的培训班次较2014 年增加了 60%。

健全员工培训体系

促进员工职业发展

集团建立了全面的员工职业发展通道,在选人用人工作上按照高度市场化的原则进行,明确分类考核方式,科学评价员工,营造良好的员工成长环境。

  • 集团高管职业发展通道: 集团通过提拔使用、挂职交流、轮岗锻炼等多种途径,推动高管人员全面发展。集团一直坚持推行内部竞聘上岗,目前集团通过竞聘走上领导和管理岗位的占 90% 以上。

  • 其他人员职业发展通道: 集团制定了员工职级管理办法,明确了员工职级晋升的通道、条件和办理流程。员工晋升职级 一般逐级晋升,在具备所聘岗位的任职条件情况下,应当参加并通过拟晋升职级的相关培训。特别优秀的员工或因工作需要,可以破格或越级晋升职级。

平衡员工工作生活

集团坚持“以人为本”的原则,关心员工身心健康。定期组织员工体 检,建立员工健康档案;为丰富员工业余生活,举办形式多样的文体活动,致力于打造“港中旅一家”的幸福企业氛围。

支持志愿活动

公司倡导和谐的社会氛围,鼓励员工志愿者活动,在机制和资金方面为员工志愿活动提供保障和支持;开展丰富多彩的志愿活 动,奉献爱心,向社会传递正能量。

确保安全生产

集团将安全作为企业持续发展的重中之重,建立安全管理工作的联动体系,成立集团安全委员会,下设安全委员会办公室, 各下属企业设立安全生产管理机构,并在经营一线设有兼职或专职的安全生产监督员。集团从安全责任落实、安全隐患排查治理等多维度布局和管理安全工作,不断完善相关制度,为安全管理工作推进提供有力保障。

在全集团员工的共同努力下,2015 年全年集团未发生设备损坏事故、重伤及以上人身事故,各项安全生产指标达到良好水平。

确保安全生产